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软件特色

【视频】

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为全力推动和支持高精尖产业和中小企业发展“开好头、快起步”，该局编制了《2026年北京市高精尖产业发展项目资金和支持中小企业发展资金实施指南》(第一批)，并同步开展了京津冀2026年第一批高精尖产业筑基工程项目揭榜工作，相关通知均已于2月14日正式发布，从“促创新”“提质效”“育成长”等方面提出25个政策支持方向，涵盖集成电路、生物医药、材料能源、信息软件、数字经济等10余个重点产业，计划投入资金超15亿元。

在服务载体建设方面，该局3月1日印发《北京市中小企业服务载体建设指引(试行)》，将为中小企业提供服务的各类平台、机构等优化整合为中小企业特色产业集群、未来产业育新平台和专精特新服务站三类主要载体，明确各类载体的功能定位、建设条件和重点任务，并创新推行积分制奖励规则，引导各载体为中小企业提供更专业、更高效、可量化、可感知的优质服务。

在服务活动开展方面，该局将做强专精特新企业家赋能特训营、创客北京、创赢未来、益企京彩等品牌活动。其中，2026年，计划举办10期特训营，覆盖约1000家专精特新企业，邀请各有关部门、各区经信、基金、律所等相关伙伴深度参与，为中小企业量身打造“赋能加速器”和“集成服务包”，助力企业家把握发展大势，拓展合作赋能生态圈。

【多元】

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1923年，年末的一天，学者梁启超在他的中国文化史演讲课堂上掏出一封信，询问“张荫麟是哪一位？”，一位面孔稚嫩的青年起立致敬。他就是当时18岁的张荫麟。梁启超在课上当众回答了张荫麟在求教信中的疑问，对他的质疑精神表示肯定。日后，他也对这位学生勉励有加，夸赞他“张君之才，殆由天授”，仿佛天生就适合做学术。

此后，这位“天才”在七年的清华生涯中，不断震撼着身边的人。在《学衡》《燕京学报》等杂志，他不断发表科技史等领域的论文。另外，他也不间断地在《清华周刊》《东方杂志》《大公报·文学副刊》撰写关于读书、文学的文章。除了质疑过被称为“百科全书”式的老师梁启超之外，他还曾在历史学家顾颉刚提出“疑古”之说时PG电子模拟器，就引证西方史家的分析方法，反驳顾颉刚观点中的不合理之处。尽管当时他还未出国留学PG电子模拟器，但文章已经能做到旁征博引，视野贯通中西。文章中展现的中英文功底，也都令人惊叹。

《张荫麟传》的作者之一、中山大学历史系教授李欣荣研究张荫麟已有二十多年。在他眼中，在群星闪耀的民国学术界，张荫麟身上的光芒依旧明亮耀眼。因为他是一位难得的、受到当时学术界新旧两派人物一致认可的学者。“他能够做新的学问，可以敏锐地引进外国史学的理论方法。但同时，他也能够做细致的考证考据PG电子模拟器，研究一些旧的东西。”李欣荣如是说。

这种兼具新旧学、贯通中西方思想的能力，也为日后张荫麟撰写代表作《中国史纲》打下基础。1941年，张荫麟撰写的《中国史纲》第一册正式出版，之后该书便不断被再版，时至今日，仍是畅销的历史普及读物。李欣荣提到，《中国史纲》到目前为止，在海内外可能已有几十个甚至近百个版本，包括各种编辑形式的简体版、繁体版、彩插版、注音版、讲义版、典藏版、合辑版等。

成书于80多年前的《中国史纲》，为何能够历久弥新？其原因就在于，张荫麟在这本书中大胆脱离了枯燥的学术语言，运用通俗的白话文和“说故事”的方式，流畅地进行历史讲述。中山大学历史系教授曹家齐认为，《中国史纲》的高明之处，在于张荫麟可以把深奥的问题，用简易的语言表达出来，而且表达到位。“他对修通史的看法不是停留在理论上，而是把它彻底地付诸实践。”他说。

在编写《中国史纲》时，张荫麟对编写史书的方式做了深入思考。他认为，撰写通史，必须有出色的历史想象力和艺术才能。他也认为，撰文者不要过多在原文中引证原始材料，以免影响读者的阅读和理解。于是，在他的苦心努力下，《中国史纲》脱离了流水账一般的历史记述，只用寥寥数笔，就勾勒出历史事件和人物的轮廓，气势磅礴PG电子模拟器，并颇具时代感。

张荫麟感慨，当时抗战正酣的中国正处于历史的转折点，于是在自序中写道：“若把读历史比于登山，我们正到达分水岭的顶峰，无论回顾与前瞻，都可以得到最广阔的眼界。”在他的笔下，古人的行为也可以用现代的眼光进行审视。比如他认为，孔子是一位“深造的音乐家”PG电子模拟器，墨子则把音乐当作“应当禁绝的奢侈”。东汉的开国皇帝刘秀原本是“一个没有梦想的人”，也因此没有什么突出政治理想。

完整的《中国史纲》，本应该由张荫麟带领吴晗等学者合作完成，但由于种种原因，其他学者都没能完成自己的部分，只有张荫麟的这部分最终成书。不过，张荫麟对修通史的准备工作已经做得很全面。他清晰的梳理和计划，对后世的研究也有所贡献。中山大学历史学系教授曹家齐提到，在现代学术界，张荫麟最早构建了宋史研究的叙述体系和学术框架，对一系列研究议题有“发轫”之功。当代比较热门的南宋社会史等话题领域，在他研究中早就有所涉及。

张氏在18岁时就能反驳梁启超的观点，30多岁撰写通史PG电子模拟器，成果比肩钱穆、吕思勉等大家，还能惠及后人。颇为自负的哲学家熊十力曾赞美张荫麟“兼精哲史”，清华国学研究院导师、历史学家陈寅恪也曾夸赞，张荫麟是“清华近年学术品学俱佳者中之第一人”。钱穆更是感慨，如果不是张荫麟早逝，建设中国“新史学”的大业，或许就要由他来完成。

张荫麟去世后，他的好友兼师兄、哲学家贺麟对他的回忆，真切动人。二人在清华读书时，因为喜欢听梁启超的演讲而结识，成为挚友。不过，他们的友谊总是充满了争论和情绪起伏。有段时间，贺麟在《清华周刊》任总编辑，张荫麟则主持该周刊的“书报介绍副刊”。虽然贺麟担任总编，但张荫麟总是毫不客气，把贺麟的作品批驳得体无完肤，气得他只能将文章撕掉重写。

他们喜欢讨论问题，也总有意见相左之处。有一次，张荫麟因为和贺麟意见不合，一气之下拍了桌子，手磕到钉子PG电子模拟器，血流不止。贺麟只好请他吃花生，以示歉意。不过，在这样古怪的交往方式中，贺麟反而确认了和张荫麟的终身友谊。他认为，张荫麟的性格，是“对文字认真，对朋友直爽”。他愿意和这样坦诚直率、能给出实际建议的人结交。

张荫麟能够这样尽情挥洒才华和性情，与早年的人生际遇有关。1905年，张荫麟出生在广东东莞一个富庶的家庭。他家境殷实，父亲是教育界人士，酷爱藏书，对身为长子的他要求很严。在这样的培养之下，他有了扎实的国学功底。因为广东是当时的革命之乡，孙中山、梁启超都是广东人，新思潮、新思想在当地也相当流行。就这样，青少年时期的张荫麟，对新思潮、进步杂志也有所涉猎。这些，都是他日后能够融汇旧学与新思想的基础。

这个17岁的稚嫩少年，很早就开始开眼看世界。也正因此，当他在1923年迈入清华的大门，就读留美学生预科班的时候，他的见识才能迅速地超越同龄人。7年后，他结束预备留学的清华生涯来到美国，公费就读斯坦福大学。不过，他没有选择历史学专业，而是攻读哲学和社会学。至于原因PG电子模拟器，他曾在给好友、历史学家张其昀的信中提到过。他称，自己毕生将以国史为志业，学习哲学、社会学，不过依然是为史学研究做准备而已。

这样强烈的个性，在朋友看来是一种非常吸引人的张力，但在不熟悉的人看来，却可能是清高孤傲的体现。张荫麟所发表的那些文艺评论，也是文如其人地犀利、直白，丝毫不顾及名人、名家的脸面。1929年2月，他在《大公报·文学副刊》发表评论，称当时名声极盛的冰心、苏雪林不过是“有著作的女子”。认为作家的水平好坏与性别无关，名字后面也不应该加上“先生”“女士”作为后缀。这是他对当时文学圈流行的“美女作家”说法的一种批驳。

他自号“素痴”，有醉心于学问之意。他的同事兼好友、历史学家吴晗说过PG电子模拟器，张荫麟脸上有一种“专心一致，心不外骛”的神情。他只专注学问，不通人情世故。不过，学者们也都知道，张荫麟的人品、修为都值得信任，也依然愿意和他展开合作。《张荫麟传》的作者之一李欣荣认为，不熟悉的人会觉得张荫麟很孤僻，但熟悉之后会发现，他有着很强的合作精神。他能编辑好副刊，能组织编写历史课本，能和意见不同的贺麟、顾颉刚、吴晗等人都保持良好的关系，都说明了这一点。

在朋友们的讲述中，张荫麟“孩子气”的行为还有很多，很多都与读书、藏书有关。1933年，他取得硕士学位，从美国归来，次年回到清华担任历史和哲学系的老师。根据吴晗的回忆，张荫麟在清华园的书房架子上、桌子上、椅子上、地板上，到处都散落着图书。他也曾不顾脸面地从吴晗的收藏中“抢书”，吴晗也只能由着他去。因为这样的行径，很多同事叫他“书呆子”“文昏公”。

而在学术之外，对于生活与爱情，张荫麟也展现出过分感性，乃至任性的一面。1926年7月，张荫麟的父亲去世，他回东莞奔丧，也开始挑起家庭重担，寻找一些兼职。回乡之后，他担任过著名藏书家伦明的女儿伦慧珠的家庭教师。结果，他对这个文静的女子一见钟情。多年来，无论在国内还是国外，他都一往情深地给对方写信。但伦慧珠一开始并不予以接受。

张荫麟的执着、固执开始在爱情中展露，这段单相思也一度成为他的心病。比他年长的同乡、学者容庚，也曾劝说他要有识人之明，尽早了断，他听了进去。没想到，形势逆转，1930年，他在美国时，伦慧珠开始和他通信，谈起恋爱。回国之后，两人顺利结婚。为了爱人PG电子模拟器，这位“书呆子”也一改作风，变得体贴入微。友人曾回忆，他们相聚时，张荫麟发现伦慧珠身体不好，总是头晕，一贯不注意生活细节的张荫麟，居然能够掏出提前准备好的药品给她。

1934年之后，张荫麟迎来了短暂的春风得意时期。那时他受聘于母校清华，和伦慧珠成立了小家庭，并得到中央研究院历史语言研究所所长傅斯年的推荐，担纲起组织修订中小学历史教科书的重任。可惜短短三年后，平静的生活就画下句号。1937年“七七事变”爆发，清华园也面临炮火威胁。当时，张荫麟南下到浙江大学讲学，妻子儿女则回到东莞老家躲避。他走得匆忙，连书斋里他珍爱的那些图书和教科书稿件，都只能大致交代好友处理。

乱世中谋生，对张荫麟这样专精于学问，不思考生计问题的“素痴”性格，是一大挑战。从浙大离开后，他曾到长沙、东莞停留，最后才到昆明，任教西南联大。辗转谋生的抗战烽火中，他的个人生活也出现了一些问题。在昆明，他独自居住在欧美同学会，因为生活冷清、孤独，他与老朋友容庚的女儿容琬产生恋情，陷入了混乱的情绪纠葛之中。

张荫麟的身体也开始拉响警报。他不喜欢娱乐，生活俭朴，唯一爱好的就是美食。他身材微胖，自称一个人可以吃掉一只鸡，水果也可以一口气吃两三斤。他有时写文章写到半夜，工作结束后又大吃一顿，生活上没有规律可言。1940年，张荫麟到当时位于遵义的浙江大学就职。一方面是为了散散心，一方面也力图在新的岗位上做出一番事业。1941年，张荫麟撰写的第一册《中国史纲》正式出版，他与张其昀一起成立了“思想与时代社”，继续此前未完的修史事业。

【互动】

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“让我妹妹休息一会儿，我在门口等着她，有需要随时叫我就好。”2月9日，陪诊师张颖站在中国中医科学院望京医院麻醉室门外PG电子模拟器，轻声对医护人员说道。从业近3年，张颖是“陪医无忧”平台(一站式数字化健康助医陪诊服务平台)的金牌陪诊师。当天，她陪同一位90后女孩到望京医院做胃镜检查，提前半小时就赶到了门诊大厅等候。

随着市场需求不断增长，陪诊服务已从过去的零散行为，逐渐发展为备受关注的新职业。陪诊师李萌介绍说，当前陪诊市场主体主要分为三类：个人接单、工作室或中介派单，以及平台派单。个人接单多依靠熟人介绍与口碑传播，方式灵活，但抗风险能力较弱；平台模式相对更为规范，一般配备客服、合同与评价体系，不过也存在售后纠纷等问题。

目前，市面上的陪诊师相关培训及证书种类繁多，颁发机构包括人力资源和社会保障部所属相关中心、行业协会、地方卫健系统以及部分商业机构等。有的需考试合格后获取，有的培训完即可获得，价格从几百元到几千元不等。李萌表示，陪诊服务当然需要培训，但一些机构借“新职业”概念先卖课、再卖证，这些课程和证书在真实服务场景中的含金量并不透明。

北青报记者获悉，从2025年开始，地方政府和公益机构已开始探索规范化路径。同年3月，成都27人获得首批陪诊服务专项职业能力证书；上海首批经过规范化培训的陪诊师已在杨浦区持证上岗，并发布了相关标准。2026年1月22日，北京市东城区和平里街道启动第二期“陪医无忧·新美妈妈”陪诊师公益技能培训，目前该项目已助力109位学员考取“医疗陪诊顾问”证书，其中40余人已走上陪诊服务岗位。

起初，她觉得陪诊无非是“帮患者跑跑腿”，挂号、取报告、找科室，都是自己熟悉的医院事务。真正改变她看法的，是培训中反复强调的风险评估和责任边界。年龄、基础病、行动能力、就诊项目，都要提前判断；有些情况需要风险告知，有些甚至不适合只由陪诊师单独陪同。她意识到，陪诊不只是流程服务，也是一份需要不断判断轻重、把握分寸的工作。

北京韬墨律师事务所合伙人石宏伟对北青报记者表示，从法律关系角度来看，患者与陪诊师、平台之间成立服务合同关系，陪诊师的核心义务是陪同、协助、照料及合理注意，而非提供任何形式的医疗判断或诊疗行为。若在陪诊过程中发生患者摔倒、走失或突发疾病等意外事件，责任的划分通常需要综合考量多重因素，包括双方合同的具体约定、陪诊师是否已尽到与其专业能力相匹配的合理注意义务PG电子模拟器，以及相关平台在资质审核或服务管理中是否存在过错等。需要特别强调的是，陪诊师不具备医疗资质，不能实施诊疗行为，也不应替代患者家属作出任何涉及医疗处置或人身权利的授权决定。

多次使用过陪诊服务的小秦告诉北青报记者，陪诊师未必需要医学专业背景，但必须熟悉就医流程、具备基本判断力。在她看来，耐心、安全和专业性，是选择陪诊师和平台时最重要的因素。她回忆，有陪诊师察觉到她的顾虑后，会主动细致解释，并在她短暂离开时帮忙照看孩子。这些细小举动缓解了她的焦虑，也让她愿意再次下单。

王昕告诉北青报记者，他已经连续两年就陪诊行业提出建言。他表示，目前陪诊服务既非医疗服务，也非养老照护服务，法律定位较为模糊，导致卫健、民政、人社、市场监管等部门难以有效介入监管。与此同时，行业缺乏统一的服务标准、流程规范、价格参考、信息保护要求和风险管理机制，服务质量参差不齐，消费者权益保障不足。

王昕建议，建立覆盖服务流程、能力标准、信息安全与隐私保护、收费参考、服务评价和信用管理的行业规范体系，并完善投诉处理、风险防控和事故处置机制。他提出PG电子模拟器，可推动医院建立陪诊登记、信息授权和通行管理制度，探索陪诊服务与社区卫生、养老照护联动发展，并研究政府购买服务、长期照护保险、商业保险附加服务、服务券补贴等支付方式，进一步减轻家庭负担。

周黎俐表示，社会对标准化、专业化、可信赖的陪诊服务有很强需求，专业陪诊师存在较大人才缺口。但行业现状却是准入门槛模糊、服务质量参差不齐、价值难以衡量，两者之间形成明显落差。陪诊服务要从补缺式辅助升级为医疗健康生态中的重要一环，必须“以专业立本，用标准破冰”，并通过AI赋能、社区融合等路径，构建全周期健康服务新生态。

【极速】

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马笑虹指出，2025年是全力推进主流媒体系统性变革的重点突破之年，上报媒体人勇当尖兵，奋楫争先，深层发力，系统突破，交出了一份实打实的成绩单。头部平台能级跃升，主流声音“破圈入心”，数智赋能领跑争先，产业布局筑基攀高——这份“上报答卷”是依靠每一位拼搏奋斗的上报人直面行业困局，深耕阵地奋力突破，日复一日、夜以继日干出来、闯出来、拼出来的！

她说，当前，主流媒体系统性变革正站在两个关键节点的交汇处，一个是“十五五”发展的开局新起点，一个是主流媒体系统性变革从“推进”转入“深化”的关键点。变革已成为全行业的核心共识。“机遇很难得”、“挑战很现实”、“底气很充足”，她用这三句话阐析上报集团主流媒体系统性变革从“推进”转入“深化”所肩负的使命担当责无旁贷，所凸显的解题破局知难而进，所彰显的击鼓催征昂扬奋进。

面对2026年变革新征程，她指出，上报集团要着力围绕主流舆论引领、数智转型突围、经营发展提质、人才发展登峰实施四大攻坚行动，着力围绕党建引领、导向管理、融媒创新、科学考评、现代企业、淘汰退出强化六大保障机制，全力实现平台升级、数智引领、文化赋能、人才强媒四大核心目标。攻坚路，用实干作答。上报人将以永不止息的变革之心奔赴时代之约，以永不褪色的奋斗激情书写时代答卷！

世界百年变局加速演进，新一轮科技革命与数智化浪潮席卷全球、重塑格局。主流媒体正站在两个关键节点的交汇处——一个是“十五五”发展的开局新起点，一个是主流媒体系统性变革从“推进”转入“深化”的关键点。放眼全国，从中央“国家队”到地方“主力军”，变革已成为全行业的核心共识，不进则退、慢进则汰的态势已然形成。我们上报集团在全国率先起步系统性变革，取得了阶段性成果，交出了不俗的成绩单，但更要清醒地认识到：系统性变革不是“百米冲刺”而是“马拉松”，能否将先发优势转化为高质量发展的最终胜局，是对全体上报人担当、勇气、视野、魄力和行动力的又一场时代大考。

“3张大报+3大平台+N个特色垂类媒体”的“3+3+N”全媒体传播布局已初具成效：上观新闻客户端“三端合一”后稿件全网阅读量超36亿次，日均原创发稿量、原创短视频产量分别达到改革前的3倍多和6倍多。澎湃新闻成为全国唯一一个日活破千万的主流媒体客户端。澎湃微信公众号去年10万+稿子共有2665篇。去年一年，澎湃被全球超85个主要经济体的上千家国际主流媒体平台有效转引7.6万次，跻身全球核心信源媒体行列。界面财联社深耕财经赛道，已服务150多家国内主要金融机构，触达2亿多投资人群；新闻晨报、上海日报、上海法治报、支部生活等垂类媒体锚定各自赛道形成更鲜明的差异化优势。各媒体孵化超250个垂类工作室，精准赋能42个重点IP，一批“顶流”大V脱颖而出。“IP星链工场”项目实现“品牌IP市场化运营”和“优质内容影响力直接变现”两大核心突破。

我们建成“上报AI超级平台”，形成全链条跨场景AI赋能效应。以“派生万物”和“财跃星辰”两家技术公司为载体打造创新服务增长点。“财跃星辰”与国泰海通等达成深度合作，业务收入达数千万元；“派生万物”完成A轮融资，全面升级为专业赋能传播生态的AI科技公司。据中央网信办统计，集团已累计完成13项算法及大模型备案PG电子模拟器，在主流媒体集团中排在前列。

去年集团整体经营逆势上扬，营收和利润持续增长，超额完成市委宣传部考核要求。其中，新媒体收入占媒体主业收入75.54%PG电子模拟器，同比增长近2.5个百分点，创新服务收入占媒体主业收入54.60%，同比增加近4个百分点。集团通过“文化+”战略提质增效：媒体经营加速转型，界面财联社广告收入占比仅11%，利润超亿元，多元营收格局基本形成；营造文化消费新场景，形成上海书城、江南书局等城市文化地标。

如果说主流媒体系统性变革是一场自我超越的珠峰攀登，那么我们已经走过了非常艰难的起步路段，抵达了半山腰。接下来，将是一段更险峻、更漫长，也更具决定性的冲顶之路。路越难走，我们越要关心三件事：第一件，是置于全局视野下的坐标锚点；第二件，是让我们“夜不能寐”的短板难题；第三件，是引领我们“豁然开朗”的破局之道。

惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。正如市委宣传部赵嘉鸣部长所说，在变革赛道上，每一次的迟疑都有可能错失一个时代。因此，我们要更加彻底地“解放思想”、更加主动地“打开格局”，跳出行业看行业，跳出集团看集团，唯有站在百年未有之大变局的时代高度，把上报集团摆到国家战略层面和国家治理能力现代化建设的大坐标系中找坐标、定锚点，抢抓机遇、主动作为，才能再攀新高、再启新程。

一方面，主流话语权被稀释、被边缘化的风险持续加剧。商业平台凭借资金、技术与算法优势占据海量用户注意力，并改写了传播逻辑与用户习惯；自媒体流量至上的乱象扰乱传播生态，我们的传播空间不断被挤压。另一方面，核心阵地守土开疆的压力空前，自有传播渠道的话语权仍受商业平台挤压，自主可控平台的用户渗透与生态闭环仍有明显短板，技术能力、人才结构、经营模式与行业头部标杆仍存在代际差距与结构性短板……

一是主流媒体的权威性与公信力——重大政策、重大事件面前，我们的声音一锤定音；二是专业可靠的新闻铁军——我们的队伍政治过硬、业务精湛，坚守初心、能打硬仗；三是积淀深厚的品牌价值——既有解放日报、文汇报、新民晚报等“老字号”，更成功培育了上观新闻、澎湃新闻、界面财联社等新势力品牌；四是稀缺独特的数据资源——真实、权威、专业的数据资产，是我们构建“新闻+”跨界生态、抢占未来赛道的关键密钥；五是上海高质量发展的硬实力，是主流媒体参与城市软实力建设的坚实根基。

我们要通过这一轮深化变革，实现四大核心目标：锻造一批全国顶尖的主流媒体旗舰平台，牢牢把握服务上海发展大局的主流舆论话语权；构建数智技术引领的转型样板，率先蹚出数智主流媒体集团的发展新路；打造以文化赋能为内核的现代化文化产业集群，筑牢高质量发展的经营底盘；塑强以采编人才为主体、经营与技术人才为两翼的多元人才格局，建成面向未来的传媒人才高地。

做到理论宣传“向新发力”。力求超越传统的文本转述与解读，实现党的创新理论传播向大众化、时代化“创造性转化”。解放日报将搭建包括“观见”“伴公汀”“思响上海”等在内的立体化思想传播矩阵，打造党报特色政策研究、分析、宣传平台。文汇报将做大做强“文汇理论”周刊，推出“新思想引领改革新航程”等系列产品；创新“文汇时评”工作机制，在文化、影视等优势领域形成评论高地。大力推动上观智库、文汇智库、新民环球专家智库、澎湃研究所、界面财联社研究院等媒体智库协同发展，深度对接和服务上海“五个中心”建设，实现政策支撑力、企业服务力和市场竞争力大幅提升，力争成为有影响力的媒体智库品牌。

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要推动垂类媒体开辟新赛道。新闻晨报聚焦“文商旅体展”赛道，以“轻活小美”特色内容及服务探索变现新模式。上海日报聚焦国际传播“在地性”和产品运营“服务性”，努力向“内容+传播+服务”的全案供应商转型。上海法治报坚持专业法治媒体定位，夯实上海政法宣传主阵地的职责担当。上海学生英文报打通教育生态链条，全面转型为互联网综合教育服务商。

丰富国传标志性成果。把准讲好中国式现代化故事的总基调，强化优质爆款内容供给，特别是要把经济外宣作为重中之重。解放日报将以《上海为什么越来越酷》《上海实践》等系列视频等产品聚焦上海“五个中心”建设，展现建设社会主义现代化国际大都市的探索和成果。界面财联社将打响“投资中国”外宣品牌，推出“潮起上海”科创领军人物视频访谈等重点策划，并将权威发布“中国出海企业全球影响力评价报告”。上海日报将组建国际财经评论员团队，打造《浪潮中国》、《红色中国之旅》等核心品牌，进一步完善优化City News Service （CNS）平台建设。第六声将结合创办十周年推出《出海》等系列报道，讲述“小东西、大生意”的故事。

创新国传话语体系。当前，中国正在为全球发展注入稳定性和正能量。我们要把握有利机遇、创新话语表达，将“全球流量”引入“中国主场”，加强中国形象、上海形象传播，实现议题共振、情感共鸣、认知引领。解放日报将围绕“世界技能大赛”等重点项目，创新拓展国传内容与渠道。文汇报将推出“爱艺术爱上海”“Z世代眼中的科创之城”等特色产品。新民晚报将持续深耕“晚报海外版”、升级“老外讲故事”外宣IP、深化“Z meets China”等文化交流项目。澎湃新闻将策划“中美跨代际对话”品牌项目；《奔流》第三季着力推动上海和纽约开展多元对话。

拓展国传渠道阵地。加强国际传播网络平台建设，进一步完善“走出去”账号平台布局，探索“在地化”传播的创新路径，推动信息精准“外溢”。文汇报将开展“述·览天下”融媒项目，携手知名智库开展全球深度叙事；继续推动 “全球南方”系列论坛，做大国际影响力。界面财联社将与海外媒体、国际智库、金融机构、产业组织等点对点开展各种合作。上海日报将做强“SPARK外国博主内容共创计划”PG电子模拟器，并启动“CNS韩国频道”。IP SHANGHAI将着力提升数智化水平和出海服务综合能力，扩大城市形象海外传播圈。

产业布局要实现从“业务扩列”到“生态全链”的跨越。充分挖掘和用好海量媒体数据资源，培育更多“派生万物”“财跃星辰”模式的市场化运作实体。实现技术产品化，将更多验证成熟的技术与模型“封装”为标准化产品，向更广泛的垂直行业输出赋能；实现服务生态化，从单一技术输出升级为构建集技术、内容、运营于一体的解决方案，不断优化“文化+科技+产业”的协同生态体系，实现集团数智文化产业收入快速提升。

做强“上报文化赋能IP”。与上海各区、国企龙头形成战略合作，充分发挥集团媒体的影响力和传播力，以专业服务在城市更新、嵌入式公共服务、创意园区、文化公共空间等领域打造更多文化赋能创新实践案例。做大“上海国际童书展” “中学生足球赛”等自有IP，做强“东方艺术中心”等优质文化场馆，做深“世界人工智能大会”“外滩大会”等重大活动参与度。

孵化“上报文化创新业态”。各媒体要进一步完善以主流大V为核心的优质内容运营机制和变现模式，跑通“内容－流量－变现”全链条，力争实现相关业务收入能级跨越。东方网继续做大“一大”“豫园”“武康”三个城市文创IPPG电子模拟器，力争形成特色文创产业链。新华发行以“新华文创”品牌为原点，持续推进“新华文化科技园”升级建设，提升产业孵化、集聚和引领功能，打造高质量文化服务品牌。新华传媒不断优化上市公司产业结构，以综合书城、主题书店等为支撑，运用数智新技术，打造“千店千面”的文化消费新空间。

党的领导是制胜法宝，是贯穿系统性变革始终的“根”与“魂”。必须把牢政治方向。严明政治纪律和政治规矩，坚决落实党管宣传、党管意识形态、党管媒体的总原则，把忠诚拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”落实到各领域各阵地。必须校准政绩坐标。全面开展树立和践行正确政绩观学习教育，各级党组织和全体党员干部要坚持为人民出政绩、以实干出政绩，学在前、走在前、干在前、改在前，将学习教育成果转化改革发展新业绩。必须抓实巡视整改。高度重视和用好市委巡视组对集团开展巡视“体检”的宝贵成果，更加精准地找准问题、解决问题，更加坚决有力地破除制约发展的体制机制障碍，真正做到以巡促改、以巡促建、以巡促治，形成长效治理机制。必须夯实组织根基。持续深入推进全面从严治党，牢固树立抓基层、抓支部的鲜明导向，把基层党组织打造成新闻宣传战线上的坚强战斗堡垒，以更高标准更严要求，持续推进党风廉政建设。

“党媒姓党” 是主流媒体的生命线，党性原则是党的新闻工作一以贯之的根本原则，要把党的主张落实到每一个版面、每一篇稿件、每一个节目、每一件新媒体产品之中；每一位新闻工作者都要把政治导向、政治要求融入日常工作，严把采访关、组稿关、审核关、发稿关，坚决守牢意识形态主阵地，持续壮大主流思想舆论，让主旋律更高昂、正能量更强劲。

加快内部机构优化整合、业务链条深度融合，大力推进以用户为中心的内容生产传播方式变革。继续推动工作室、项目制等新机制，推广扁平化的组织架构，打造“平台型组织”。大力支持业务骨干牵头组建团队，在选题策划、内容生产、收益分配等方面赋予更大自主权，激发内生活力。要完善与商业平台合作机制，建立内容共创机制，为主流大V提供更精准的算法和流量扶持。

加快国企董事会建设，规范董事会设置。合理划分母子公司权责，积极发挥子公司市场主体作用。健全“三能机制”，全面推行文化产业类企业和市场竞争类企业管理层任期制契约化管理，加大领导班子绩效考核力度，加速探索传媒类企业现代化管理制度。实行全面预算刚性约束，提高集团“资金池”管理能级，降低资金成本。完善经营风险防控体系，实施内部审计集中管理，充分发挥风险预警系统功能。

同志们，2026年的春天，只属于攀登者，而最关键的一环就在于在座的各位干部——要争当敢打敢拼敢争先的“小老虎”，走出“舒适区”，摆脱路径依赖的惯性；肩扛“千斤担”，躬身入局到一线攻坚克难；练就“真本领”，成为懂内容、懂经营、懂技术的复合型领军人才。只有站出来、冲上去、豁出去，上报的变革才能杀出一条血路！

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游戏音效制作非常出色，增添了乐趣。

界面美观，令人愉悦的软件体验。

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