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软件内容

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软件特色

【视频】

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人口变化与资源配置“掰手腕”，考验着教育治理的智慧。一是时空错配，一边是部分幼儿园、小学生源减少，一边是高中阶段学位持续承压；二是区域分化，城镇学校班额超标与乡村学校“空心化”形成鲜明对比；三是师资波动，部分地区编制僵化难以应对师资阶段性紧缺或过剩，不同学段、不同学科师资超编与缺编并存。再往前推一步，又会影响到教师教育。

一些地方已经敏锐捕捉到人口变化趋势，开始“逐浪而行”：广东广州、陕西西安等地开展需求预测，提前发布学位预警，缓和热点地区和热门学校的学位供需矛盾；山东青岛探索“幼儿园与小学低年级”“小学高年级与初中低年级”教师共享使用模式，加强教师贯通培养，应对不同学段生源的阶段性变化；江苏实施义务教育强校提质行动，鼓励有条件的地区适当缩小义务教育班额大阳城集团娱乐，探索小班化教学。

要注意的是，人口在变，但教育公平的底线不能变。教育不能只算“规模账”，办好必要的乡村小规模学校至关重要。这些扎根乡土的校园，承载着乡村孩子的成长希望，绝不能因生源减少就简单撤并。应强化保障，通过城乡学校结对、集团化办学、骨干教师轮岗等机制，将优质资源下沉基层大阳城集团娱乐，让乡村学校从“小而弱”走向“小而美”“小而优”。

3月13日，“十五五”规划纲要正式发布。“健全与人口变化相适应的教育资源配置机制”“有序推进小班化教学”“新增高等教育资源适度向人口大省和中西部地区倾斜”……一系列重要部署，为破解教育资源供需矛盾、推动教育优质均衡发展指明发展路径。面对学龄人口“排浪式”变化，不能简单做“加减法”，而要转向更科学的调结构、优布局、提质量。把人口变化的压力，转化为教育提质增效、促进公平的重要机遇。

【多元】

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2025年9月，重庆人工智能学院在重庆市委、市政府的指导和支持下，由重庆市教委、市大数据发展局、市科技局共同推动成立。该学院是由重庆市教委举办，依托重庆邮电大学、重庆大学、西南大学等13所在渝高校，联合北京大学、北京通用人工智能研究院、重庆通用人工智能研究院等优势单位，共同打造的一所研究型新型学院。学院的诞生，是重庆高等教育主动响应地方产业发展需求的创新实践，标志着重庆在建设全国人工智能应用高地迈出了关键一步。

“重庆人工智能学院是一所造就引领人工智能产业发展人才的研究型新型学院大阳城集团娱乐，是服务引领重庆人工智能应用高地建设的策源地。”重庆邮电大学副校长、重庆人工智能学院常务副院长韩军伟表示，该学院以“产教融合+区域适配”为核心，聚焦重庆“33618”现代制造业集群体系等本地需求，课程融入智能网联汽车、低空经济等场景化内容，实践采用“学院—研究院—企业”闭环，要求学生完成企业真实项目落地，培养“理论能攻关、场景能落地”的复合型产业领军人才。

围绕重庆人工智能发展急需领域，学院致力于打造以智能科学与技术学科为引领的一流人工智能学科群；致力于培养一批复合型、领军型人工智能一流创新人才；致力于突破人工智能领域前沿科学问题和关键核心技术瓶颈，产出一批具有国际影响力的原创性成果；致力于构建“产学研用”深度融合的协同创新体系，推动一批高水平科技成果高效转化为现实生产力；致力于与一批全球顶尖高校、科研机构和企业开展深度合作，深度参与全球人工智能创新生态建设。

学院积极推动“学研产用”一体化培养机制，打通学生参与真实产业的路径。在学中做，将重庆人工智能湾区企业的真实案例转化为课程模块，如“具身智能与机器人”“行业智能体”等实战项目直接嵌入教学大纲，学生在课堂即可接触产业一线问题；在研中用，依托重庆通用人工智能研究院科研平台，设立“揭榜挂帅”式课题，学生团队在导师指导下攻关企业技术痛点，成果直接应用于生产线优化。

【互动】

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中国不仅为法国冰雪企业提供了广阔市场，中国制造和中国经验也在赋能当地冰雪产业。卢西诺的滑雪服、背包等“软品类”业务中，约一半由中国制造体系供应。法国一家滑雪器材店店长安托万·里戈介绍，在他的店内，约80%的商品为“中国制造”，有头盔、手套、滑雪服、背包、护目镜、滑雪杖等。“中国制造如今可以满足各档次的产品要求。”里戈说。

全球缆车制造商波马集团在华开展业务已约40年，旅游景区缆车长期以来是其业务主力，近年来，其在华雪场基建业务快速增长。在张家口崇礼区，波马参与建设了多个雪场的索道缆车，部分设备用于北京冬奥会比赛及训练场地。“我们最近参与的雪场项目是在四川成都的西岭雪山，中国滑雪基础设施已整体进入阶段性成熟期。”波马国际商务总监爱德华·多维莱尔告诉记者。

多维莱尔指出，与欧洲传统山地度假区相比，中国雪场更强调“综合度假”与“一体化体验”，酒店、餐饮、商业设施高度整合，形成封闭或半封闭式的整体运营体系，尤其适应北方地区冬季严寒气候条件。此外，夜滑成为不少雪场的重要组成部分，雪场营业时段普遍延长；四季运营理念也在加快落地，如张家口太舞、富龙等雪场夏季持续开放，发展山地观光与休闲项目，并借助京张高铁带来的便捷交通吸引周边城市客源，有效增强雪场的全年运营能力与经济可持续性。“中国滑雪市场正逐步形成具有自身特色的发展模式。”多维莱尔表示，这展现出中国冰雪产业在发展路径中的不断创新大阳城集团娱乐，也将为法国冰雪企业提供新的市场机遇。

【极速】

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今年开年，一部历史正剧引发广泛关注。由浙江华策影视集团出品的《太平年》不仅缓解了历史正剧长期以来的精品稀缺状况，也填补了五代十国时期重大历史题材在影视创作中的空白。该剧播出后，最高收视率达3.2%、全收视规模达11.4亿人次，创CVB有收视记录（2018年）以来古装历史类电视剧集收视率最高纪录，更带动了“观剧读史”的文化热潮和杭州吴越遗迹的文旅联动。

在短剧崛起、倍速观看成为常态的当下，《太平年》的走红堪称一次创作逻辑的“逆势突围”。从接到“吴越纳土归宋”的命题任务到确立“太平年”的家国叙事立意，再到剧本反复打磨与精益求精的拍摄制作，这部作品凝结了主创团队近10年的心血。当整个行业都在追求效率与速度，一家民营文化企业为何敢下这种“慢功夫”？《太平年》的“十年磨一剧”，又凭什么能在追求快节奏的时代，让观众愿意停下来？

华策集团董事长赵依芳曾回溯创业之路，始终坚信“华策的立身之本在内容”。正是这份“咬定青山”的战略定力，让华策在《太平年》上敢于“不计成本”——全剧采用4K超高清制作，远赴敦煌捕捉历史质感，给创作者以最大的尊重与最充裕的时间。这种投入看似是对商业逻辑的背离，实则是更高维度的“长期主义”：用极致的品质构建文化护城河，以此穿越行业周期。

首先是创作环境的包容。从一道关于“吴越文化”的命题作文，到跳出地域叙事、升华为“国家统一与和平”的宏大主题——华策这一创作理念最终获得各方高度认可。从“地方叙事”到“家国情怀”的跨越，折射出浙江相关部门在文化创作上的眼界与胸襟：不僵化、不教条，尊重艺术规律，鼓励创作者在重大历史题材中寻找与当代观众的共鸣。这种“包容创新”的治理智慧，是精品力作诞生的必要条件。

浙江不仅包容创新，更懂得如何服务创新。近年来，浙江在优化营商环境上持续发力，服务意识也深度融入影视产业。以湖州南浔为例，当地推出影视拍摄“一件事”集成改革，大幅压缩审批时限，为剧组降低拍摄成本；在横店大阳城集团娱乐，政府部门与平台方协同搭建政企沟通机制，构建从场景协调到生活配套的全链条保障体系。这种“有求必应、无事不扰”的营商环境，让华策这样的龙头企业能够心无旁骛投入创作，不必为行政审批或要素保障分心。

随着剧集热播，“影视+文旅”的乘数效应在浙江大地上显现。杭州钱王祠、保俶塔等吴越文化地标游人如织，观众从“追剧人”变身“寻迹者”。更值得关注的是，影视IP与浙江传统实体产业的联动：中华老字号“塔牌”黄酒与《太平年》推出联名产品，借助剧集将黄酒文化推向更广阔的消费市场；浙江本土香薰企业也借势国潮推出联名香薰，让影视美学走进日常生活。这些跨界融合，使《太平年》不再仅仅是文化消费品，而是以文化IP为根基，衍生出消费、旅游、服务等多条触角，辐射至全国乃至全球。

《太平年》的破圈，是文化企业用10年光阴坚守匠心换来的市场回响，也是浙江长期以来厚植民营经济沃土、优化营商环境结出的硕果。在追求高质量发展的今天，民营企业肯在核心价值上“死磕”，市场终将以最大的热情回报这份认真。当越来越多的企业愿意沉下心来“磨一剑”，当越来越多的地区像浙江一样以包容创新的生态呵护这种“死磕”精神，各个领域都将培育出参天大树。

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