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5、全新内容，全新玩法，青蛙开启中国特色之旅

6、听专业读书配音：让故事听起来如此生动，真正的身临其境;

软件特色

【视频】

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剧团将拍摄重心转向高龄老人，源于团长许平的一次暖心经历。拍摄残疾人主题微电影《尊严》时，许平和剧团成员带着大学生志愿者探望一对女儿远在国外的老夫妻，志愿者陪着老人唱歌、聊天，许平则用DV记录下满屋的欢声笑语。未曾想，一周后老奶奶骤然离世，远在异国的女儿未能见到母亲最后一面，满心遗憾。当许平把剪辑好的视频和打印的照片送到女儿手中时，看到屏幕上母亲的音容笑貌，女儿瞬间泪如雨下，哽咽道：“我还能看见妈妈笑，听见她说话，这太珍贵了。”这次经历云开·全站APP(kaiyun)，也让剧团找到了创作的核心意义——用影像为高龄老人留住当下美好。

自此，上门为高龄老人拍摄，成了剧团的常态。89岁的沈爷爷每次见到他们，总会用颤巍巍的手紧紧握住大家，一遍遍地道谢；73岁的张奶奶收到剧团装裱好的合照时，感动得直抹眼泪。十多年来，剧团累计创作了6部微电影、上千条短视频。那些镜头里老人开怀的笑脸、与志愿者的互动，在许多老人逝去后，化为了家人心中无可替代的珍宝。

对剧团成员们而言，每一次快门、每一帧剪辑的背后，都是“不服老”的挑战与成长。72岁的李玉山2014年加入剧团时，对摄像、剪辑一窍不通。为了学会电脑剪辑，他自费买了笔记本电脑，一次次提着电脑请邻居帮忙装软件，然后自己对着教程反复琢磨。“一开始在电脑前一坐就是一整天，家里人都不理解，说我这把年纪还折腾个啥。”李玉山回忆道。如今，他已是剧团的拍摄和剪辑主力，对此他倍感自豪：“现在人人都会用手机拍，但很少有人想到，该为身边的老人认真记录下当下。我们就在做这件‘想到更要做到’的事，而且会一直做下去。”

剧团的设备，几乎都是成员们用退休金自掏腰包购置的；仅有的一台公用电脑，还是大家合力申请公益项目才添置的。他们从零学起，向年轻人请教、上网查资料、参加培训，从只会拍无配音的简单视频，到能熟练为影片配上男女声解说，在一次次学习中练就了不输年轻人的专业本领。在拍摄时，他们更注重心灵的沟通，少提烦忧，多聊趣事，用真诚的陪伴打开老人的心扉。

如今，“肖家河之星”微电影剧团已成为当地街道一张温情的名片。剧团与西南石油大学、西华大学等高校的百余名志愿者建立了长期合作，在“一老一少”的互动中记录美好。他们将作品发布到网络平台，让更多人看见并关注高龄老人的真实生活与精神世界。在这份坚持中云开·全站APP(kaiyun)，成员们也收获了独特的价值感与快乐，真正实现了“老有所为，老有所乐”。

【多元】

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过去一年，观众对长短剧的偏好呈现鲜明的年龄特征。《2025中国观众追剧行为调研》显示，短剧已成功渗透长剧受众群体，60%的长剧观众在过去一年观看过短剧，其中19%形成每周3次以上的固定观看习惯，18岁以下观众的高频观看占比高达31%，成为短剧的核心受众群体。这种渗透背后，是短剧“时长短、低门槛、强冲突”的形态优势与现代生活碎片化节奏更加适配，“免费看”“刷到直接看”等特点降低了观看决策成本，使其成为通勤、睡前等场景的首选。

长剧方面，其满意度以4.4分高于短剧的3.1分，摄影、特效等画面美感成为核心加分项，演员号召力仍是关键驱动因素，90%的观众会因喜欢的演员选择追一部长剧。值得关注的是，短剧也已初步形成明星效应，10%的观众开始持续追更特定短剧演员，《好一个乖乖女》《双面权臣暗恋我》等作品更是跻身长剧观众票选的年度好剧之列，反映出优质短剧的破圈能力。

弃剧原因则集中在三大雷区：66%的观众因演员演技差直接弃剧，60%无法忍受剧情老套拖沓，宣传与正片落差大、逻辑脱离现实等也成为高频弃剧因素。年龄差异让弃剧偏好更趋细分：18岁以下观众最怕剧情沉重压抑云开·全站APP(kaiyun)，追求情绪宣泄；18到30岁群体反感生硬说教与“货不对板”的宣传；30岁以上观众对演技差的容忍度几乎为零，78%会因此弃剧，且对剧情逻辑严谨性要求更高。

设备多元化趋势更为显著，车载屏、闺蜜机、智能手表等新兴设备成为场景化补充，3%的观众常用车载屏追剧，其中25岁以下群体占比超半数，通勤路上的“伴随式追剧”成为年轻一代的新选择。闺蜜机市场则呈现品质化升级趋势，32寸大尺寸产品占比超过一半，4K分辨率渗透率显著提升，从单纯追求便捷转向大屏、高清的体验升级。

【互动】

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中新网3月17日电 (记者 高萌)3月17日，国家消防救援局例行新闻发布会通报，2025年全国共接报火灾84.1万起，其中居住场所火灾28万起、亡1383人，分别占建构筑物火灾数和亡人数的78.4%、80.6%。全年因电气故障引发火灾25.9万起，占总数的30.8%，因生活用火不慎、遗留火种、吸烟、玩火和自燃引发的火灾分别占总数的20.8%、16.6%、16.5%、3.9%和2.8%。(完)

【极速】

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就在前一天，国家统计局发布的最新数据显示，2026年1—2月云开·全站APP(kaiyun)，全国限额以上百货店零售额同比增长1.0%，同期便利店增长6.4%，超市增长4.9%。百货增速明显落后于其他主要零售业态。而2025年全年，百货店零售额增速仅为0.1%，同年全国社会消费品零售总额达501202亿元，增长3.7%。消费在增长云开·全站APP(kaiyun)，百货分到的增量却很有限。中国百货商业协会编制的大型零售企业发展指数显示，2025年一季度综合指数同比下降8.5%，百货零售业经营仍面临压力。

位于呼和浩特市中心的维多利商厦2003年开业，建筑面积超6万平方米，是当时内蒙古最大的百货商场。开业半年营业额即达1亿元，2006年升至5.9亿元。2016年，上市公司茂业商业(600828.SH)以15.65亿元收购内蒙古维多利集团70%的股权。此后多年，维多利及茂业体系一度在当地百货零售领域占据重要位置。

2025年7月，呼和浩特万象城开业，体量24万平方米，引入近300家品牌，近50%的品牌为当地首店。“十四五”期间，近400家品牌首店和旗舰店落地呼和浩特，占内蒙古比重超60%。2025年前10个月，呼和浩特社会消费品零售总额同比增长7.1%，高于全国2.8个百分点。钱在花，只是不在老地方花了。

消费转移背后是一套运行了30年的经营模式。从20世纪90年代起，国内百货业普遍采用“品牌联营”——品牌商控制进货、销售和库存，商场收取扣点，不掌控商品和定价。中国百货商业协会2025年4月发布的报告显示，在百货零售业面临的挑战中，同质化竞争下企业寻求差异化困难、电商持续分流、经营成本高利润低位居前列。当购物中心用自营品牌建立差异化、电商用供应链提升效率时，靠收扣点维持的“二房东”模式，腾挪空间已经很小。

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