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软件特色

【视频】

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就在前一天，国家统计局发布的最新数据显示，2026年1—2月，全国限额以上百货店零售额同比增长1.0%，同期便利店增长6.4%，超市增长4.9%。百货增速明显落后于其他主要零售业态。而2025年全年，百货店零售额增速仅为0.1%，同年全国社会消费品零售总额达501202亿元，增长3.7%。消费在增长，百货分到的增量却很有限。中国百货商业协会编制的大型零售企业发展指数显示澳门威尼克斯人官网网站下载，2025年一季度综合指数同比下降8.5%，百货零售业经营仍面临压力。

位于呼和浩特市中心的维多利商厦2003年开业，建筑面积超6万平方米，是当时内蒙古最大的百货商场。开业半年营业额即达1亿元，2006年升至5.9亿元。2016年，上市公司茂业商业(600828.SH)以15.65亿元收购内蒙古维多利集团70%的股权。此后多年，维多利及茂业体系一度在当地百货零售领域占据重要位置。

2025年7月，呼和浩特万象城开业，体量24万平方米，引入近300家品牌，近50%的品牌为当地首店。“十四五”期间，近400家品牌首店和旗舰店落地呼和浩特，占内蒙古比重超60%。2025年前10个月，呼和浩特社会消费品零售总额同比增长7.1%，高于全国2.8个百分点。钱在花，只是不在老地方花了。

消费转移背后是一套运行了30年的经营模式。从20世纪90年代起，国内百货业普遍采用“品牌联营”——品牌商控制进货、销售和库存，商场收取扣点，不掌控商品和定价。中国百货商业协会2025年4月发布的报告显示，在百货零售业面临的挑战中澳门威尼克斯人官网网站下载，同质化竞争下企业寻求差异化困难、电商持续分流、经营成本高利润低位居前列。当购物中心用自营品牌建立差异化、电商用供应链提升效率时，靠收扣点维持的“二房东”模式，腾挪空间已经很小。

【多元】

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碧波万顷，隔不断骨肉相连；风雨兼程，挡不住归家步履。这是一场跨越时空的奔赴，藏着几代人的家国情怀。有人赓续红色血脉，用历史见证两岸同心的力量；有人直面时代之问，用真情诠释血浓于水的真谛。海峡阻不断民族脊梁，山海隔不开同胞情深。回家，是血脉深处的本能；团圆，是两岸同心的终极向往。(整理制作 李盈）

【互动】

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稍早前有网友通过“问政湖南”反映，家长护学岗虽为自愿，但是长期以来，参与执勤的始终是固定少部分家长，多数家庭以各种理由推脱，最终形成“愿意来的反复来、不愿来的一直不来”的局面，未参与的家长易产生心理抵触，参与的家长也多有抱怨，严重影响家校情感与信任。这名网友还提到，参与护学的家长均为普通群众，未接受过专业交通疏导、应急处突、安全防护培训，不具备专业处置能力，且到岗时间零散、纪律性不足，难以对校园周边交通秩序、人员安全形成有效管控等。

平江县教育局回应称，根据湖南省公安厅、湖南省教育厅《湖南省中小学幼儿园“护学岗”机制运行规范（试行）》（湘公发〔2024〕17号）规定，校园护学岗以公安民警为主导，由协辅警、学校领导及中层干部、保安员、教职员工和群防群治力量共同参与，鼓励学生家长参与“护学岗”且坚持自愿原则。平江县所有学校严格按照文件要求执行，未发现强制排班、权责模糊、偏离文件精神等问题。

县教育局表示，下阶段澳门威尼克斯人官网网站下载，该县将联合公安等部门，进一步规范完善校园护学机制，重点抓实三项工作。一是压实公安民警、协辅警、保安员专业力量核心护学责任，明确家长仅承担秩序劝导等辅助工作；二是全面清理违规做法，建立家长自愿报名机制，杜绝任何形式强制参与；三是完善保障体系，为参与家长配备“护学岗”反光背心，健全应急处置预案。同时，县教育局始终把群众关切放在心上，将开展专项督查，对违规学校严肃通报、责令整改，切实筑牢校园安全防线，努力推动家校和谐共赢。

【极速】

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就在前一天，国家统计局发布的最新数据显示，2026年1—2月，全国限额以上百货店零售额同比增长1.0%，同期便利店增长6.4%，超市增长4.9%。百货增速明显落后于其他主要零售业态。而2025年全年，百货店零售额增速仅为0.1%，同年全国社会消费品零售总额达501202亿元，增长3.7%。消费在增长，百货分到的增量却很有限。中国百货商业协会编制的大型零售企业发展指数显示，2025年一季度综合指数同比下降8.5%，百货零售业经营仍面临压力。

位于呼和浩特市中心的维多利商厦2003年开业，建筑面积超6万平方米，是当时内蒙古最大的百货商场。开业半年营业额即达1亿元，2006年升至5.9亿元。2016年澳门威尼克斯人官网网站下载，上市公司茂业商业(600828.SH)以15.65亿元收购内蒙古维多利集团70%的股权。此后多年，维多利及茂业体系一度在当地百货零售领域占据重要位置。

2025年7月，呼和浩特万象城开业，体量24万平方米，引入近300家品牌，近50%的品牌为当地首店。“十四五”期间，近400家品牌首店和旗舰店落地呼和浩特，占内蒙古比重超60%。2025年前10个月，呼和浩特社会消费品零售总额同比增长7.1%，高于全国2.8个百分点。钱在花，只是不在老地方花了。

消费转移背后是一套运行了30年的经营模式。从20世纪90年代起，国内百货业普遍采用“品牌联营”——品牌商控制进货、销售和库存，商场收取扣点，不掌控商品和定价。中国百货商业协会2025年4月发布的报告显示，在百货零售业面临的挑战中，同质化竞争下企业寻求差异化困难、电商持续分流、经营成本高利润低位居前列。当购物中心用自营品牌建立差异化、电商用供应链提升效率时，靠收扣点维持的“二房东”模式，腾挪空间已经很小。

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