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软件特色

【视频】

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“我们观察到就业市场有几个趋势：一是需求端从‘岗位缺口’转向‘能力缺口’，企业更关注‘你能解决什么问题’，而非单纯看专业。二是供给端从‘学历匹配’转向‘价值匹配’，00后清华学子更看重岗位质量、成长空间和实现自我价值的路径。”3月20日，在清华大学2026届毕业生春季大型就业洽谈会现场，清华学生职业发展指导中心主任陈超群在接受澎湃新闻采访时表示。

谈到人工智能对就业的影响时，陈超群告诉澎湃新闻，一方面人工智能创造了很多新岗位，比如今年招聘中出现的AI设计师、AI工程师、AI产品经理等；另一方面，人工智能也对传统行业提出重构要求，比如“人工智能+空天遥感”“仿真计算+机械制造”“算法开发+电力电子”等“人工智能+”模式，推动学生全面拓展自身的AI素养。

他谈到，清华长期以来都非常重视对毕业生的就业引导，已连续多年举办“国防科技人才月”“西部东北人才月”等系列活动，每年邀请200家左右国防科技工业单位入校宣讲，主动邀请西部东北省份近1000家单位“组团式”入校引才。近年来，清华毕业生赴国防科技领域单位就业人数持续攀升，毕业生赴国家重要领域重点单位就业率已连续16年超过80%，去年赴制造业、能源业就业人数同比增长近20%；赴西部东北地区就业人数连续5年增长，京外就业率连续11年超过50%。总的来说c7app官网版，毕业生就业的地域分布更均衡了。

AI的快速发展对就业市场和学生就业有什么具体影响？对此，陈超群向澎湃新闻表示，AI的影响是双向的。他介绍，清华本届春季大型就业洽谈会共分为“大国重器”专场、“职通四海”专场、“职引未来”综合双选会、“无问西东｜建功其时”西部东北专场，其中既有传统行业的用人单位，也有一批适应新质生产力发展的高新技术企业和专精特新“小巨人”企业，形成了“大国重器-全球舞台-多元适配-西部东北”的全景覆盖。

“AI会创造新的岗位，也会重塑传统的岗位，确实对高校的人才培养提出了新的、更高的要求。”陈超群说，当前清华正在深入实施“2030高层次人才培养方案”，不断提升人才培养与国家战略、社会需求的契合度。面对人工智能时代的新要求新挑战，学校已作出全方位部署应对。包括成立人工智能学院，打造“人工智能顶尖人才和原始创新基座”；推动人工智能赋能教育教学，开设人工智能通识课，推出辅修学位和证书项目，开发“清小搭”“清小导”等智能工具，全面提升学生的AI素养和能力。在陈超群看来，AI不是替代人的工具，而是增强人能力的“杠杆”，能帮助学生更好地解决问题、适应社会。

陈超群认为，人工智能时代其实更加需要讲人文，更要突出人的价值。“目前出现的一些就业焦虑c7app官网版，更多是快速发展的现代科技、随之变化的岗位需求，与高等教育体系结构调整进行‘再耦合’过程中出现的一种现象，这个‘再耦合’还在进行中。随着新业态、新岗位不断涌现，很多文科学生必将在新岗位、新赛道上大放光彩，发挥不可替代的独特作用。”陈超群说。

谈到整个就业市场的新趋势时，陈超群分享了自己的观察：一是需求端从“岗位缺口”转向“能力缺口”，企业更关注“你能解决什么真问题”，而非单纯看专业。他认为c7app官网版，这倒逼高校要“宽口径、厚基础、重交叉”c7app官网版，培养学生的综合素质。二是供给端从“学历匹配”转向“价值匹配”，00后清华学子更看重岗位的质量、成长空间和实现自我价值的路径。比如，企业邀约“入职就加入核心技术攻关团队”，对学生就很有吸引力。三是机制层面c7app官网版，地方政府和企业都将人才招引视为“厚植发展优势的先手棋”，带着满满诚意和政策包而来，希望人尽其才，将毕业生引进到最能创造价值的地方。

【多元】

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“实际上，早在2007年4月的调研中，习书记就明确要求，‘要加快构筑现代生态型产业体系’。这既是对崇明实际的精准定位，也蕴含着对发展规律的深刻认识。”崇明区发展改革委副主任胡婷婷说，“我们没有盲目开发建设，而是一次次地调研论证，分析崇明的优劣势到底在哪里。最终，大家统一了思想认识。崇明岛的特殊区位并不具有发展工业的相对优势，相反，广阔的生态战略空间和不可多得的生态价值才是我们的立身之本。”

“统筹发展与保护，统筹生态与民生，这就是系统观念。”胡婷婷说。崇明滚动实施六轮生态岛建设三年行动计划，累计安排200多个重点项目，把生态修复、基础设施、民生保障和产业转型放到一张图上统筹推进。2025年，全体居民人均可支配收入达到57100元、增长5.4%；2025年崇明人均预期寿命已提高至85.33岁。

“不贪一时之功，不图一时之利，坚持从实际出发、按规律办事，这是崇明得以发展的宝贵启示。”崇明区委书记李峻表示，“我们要坚定不移走生态优先、绿色发展之路，在推进世界级生态岛建设过程中，注重统筹保护与发展、生态颜值与经济价值，既守住生态底线，又积极探索生态价值转化路径，努力把生态优势更好转化为发展优势。”

【互动】

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大藤峡船闸是目前国内运行水头最高的单线单级船闸，下游人字门高47.5米，最高挡水水头40.25米。船闸地处西江黄金水道咽喉位置，是柳州、来宾等地船舶通往珠江三角洲的必经通道，也是广西对接粤港澳大湾区的重要水运战略枢纽。2025年，船闸安全运行过闸船舶3.37万艘，核载量9926万吨，过闸货物4783万吨，为区域经济高质量发展提供了有力水运支撑。

为确保岁修期间水上交通安全，贵港海事局提前发布航行通告，划定桂平辖区部分重点水域船舶临时停泊区，提醒船舶及时调整航次计划，选择安全合适的水域停泊，加强停泊期间值班值守。海事部门联合交通运输综合行政执法局、航道养护中心等部门，强化船闸下引航道清淤施工船舶及施工现场安全监管，督促施工单位落实安全防护措施，及时排查整改风险隐患c7app官网版，确保施工安全有序。

恢复通航初期，船舶流量增加、待闸船舶集中及通航秩序复杂，对船舶安全有序过闸带来一定影响。为保障大藤峡船闸过闸秩序井然与水上通航安全，贵港海事局精准研判通航安全风险c7app官网版，派出执法人员与执法船艇，紧盯重点水域和关键环节，从严加强引航道、待闸停泊区、船闸上下游通航水域巡航检查，规范船舶航行、停泊秩序，确保通航环境安全畅通。(完)

【极速】

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过去十年，家居行业始终被资本市场贴上“地产后周期”标签，企业增长高度依赖新房交付量，估值长期被压在10-15倍PE区间，难以摆脱周期束缚。同时，行业内部的低价内卷愈演愈烈，部分企业以牺牲品质和服务换取市场份额，陷入“增量不增收”的恶性竞争。而消费端需求则悄然从“功能消费”升级为“价值消费”，对家居产品的科技化、场景化、服务化要求不断提升。就床品而言，消费端需求已从“有床睡”升级为“睡得好”，供给端的创新滞后让行业亟需新的增长范式。

作为软体家具领域的龙头企业，慕思率先跳出传统“卖产品”的思维定式，以“硬件+数据+服务”的技术闭环，构建全新经营模式。如同本次发布的鸿蒙智选慕思智能床Pro H-DESIGN，核心逻辑并非堆砌硬件参数，而是让床成为持续产生健康数据的入口。用户每天在床上的8小时，生成心率、呼吸、深睡曲线、翻身次数等核心数据，转化为持续更新的个人睡眠健康档案。迄今，慕思已积累超过100万人体工学数据，构建起行业稀缺的睡眠大数据护城河。

慕思借此构建了独特的“睡眠数据飞轮”：硬件销售获取用户，数据积累建立画像，算法分析生成服务，持续服务强化粘性。用户换床的成本越高，品牌的护城河就越宽。慕思推出的“金管家”服务体系，通过主动回访、上门翻调等服务，与用户建立长期的沟通与连接。公司累计注册会员超300万人，为复购与口碑传播打下坚实基础。这使得公司的价值衡量标准，从短期的“销量”转向长期的“用户资产”运营能力。市场开始用“用户终身价值”而非“下个季度的交房量”来审视其未来，估值锚点已然迁移。

基于慕思与MIT的技术共研合作，麻省理工学院终身教授、麻省理工学院实验室学术带头人约瑟夫·帕拉迪索教授谈到，“慕思是MIT在世界范围内选择的睡眠产品唯一合作伙伴。我们关注慕思的项目，尝试将不同类型传感器集成并进一步缩小尺寸，用于测量各种睡眠参数，未来帮助我们获得更佳的睡眠”。由小见大，慕思的“破卷”之道清晰可见：通过高水平、跨领域的开放合作c7app官网版，摆脱了在家居红海中低效竞争，进入以创新和生态协同定义产业规则的新蓝海。

慕思的经营布局升级，不仅实现了自身的战略升级，更从传统家居制造商成功转型为智慧睡眠解决方案服务商，盈利模式也从单一硬件销售，升级为“硬件+生态增值+技术服务”的多元模式，企业抗周期能力显著提升。更重要的是，慕思的发展路径为家居行业提供了突破增长瓶颈范本：摆脱低维度的价格竞争，以品牌价值深耕、跨领域技术合作、数据化经营实现差异化发展。

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