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软件特色

【视频】

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被誉为“新疆第一春”的托克逊县6万余亩杏花迎来最佳赏花期，当地以花为“媒”串联多元业态，推动赏花与文旅、农业融合，让“赏花经济”激活春日消费，助力乡村振兴。随着新疆天山南北次第花开，多地将把春日“颜值”转化为经济“产值”，让游客从“走马观花”变为“沉浸式体验”，带动餐饮、住宿、购物等多领域消费增长，将“春日经济”注入乡村振兴与文旅融合的新图景。(记者 戎睿 新疆吐鲁番报道）

【多元】

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中新网三亚3月21日电 (张月和)三亚市副市长张长丰21日在2026种子大会暨南繁硅谷论坛新闻发布会上说，近年来，三亚坚持“向种图强”，推动种业科技创新和产业创新深度融合。2025年三亚南繁产业产值约66.78亿元，同比增长99%，其中三亚崖州湾科技城高新区的南繁产业产值为58.72亿元，同比增长117%。

在打造种源科技创新策源地方面，三亚在全国率先实施“进境种苗跨直属关区附条件提离”等5项便利化措施，企业、院所47批次业务享惠；2025年共引进中转种质资源140批次、330份；建成全球最大野生棉、野生稻种质资源圃。到2025年末，三亚崖州湾累计获批18个主粮生物安全证书，其中基因编辑安全证5个，占全国总量的三成。

三亚还着力打造种业开放合作新高地，支持种子大会、国际种业科学家大会等活动落地，争取国际先进种业科技成果与经验在海南自贸港首发交流，提升南繁种业的全球影响力。“境外引进育种材料离境优化”等创新业务在三亚有序开展试点。同时用好中拉可持续粮食创新中心、亚洲农业研究中心等平台正规球赛押注平台，推进国内优势科研力量与国外机构交流，强化“一带一路”合作，让海南经验走出中国、走向世界。

张长丰表示，三亚市将继续全力推进南繁硅谷建设，打造种源、种业、种市南繁生态圈，加快南繁“一体两翼”协同发展(“一体”指以崖州湾南繁科技城为中心，涵盖三亚市国家南繁科研育种保护区；“两翼”指以乐东黎族自治县抱孔洋南繁配套服务区、陵水黎族自治县安马洋配套服务区为主体，涵盖陵水和乐东国家南繁科研育种保护区)，全力打造具有国际影响力的种业科技产业创新融合发展示范区。(完)

【互动】

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中新网北京3月20日电(记者 刘星晨)“希望通过赛事体系设置打通上下游，给青少年一个上升的空间正规球赛押注平台，把热爱和喜欢台球的青少年筛选出来。”中国台球协会副秘书长姜冠这样说道。3月20日，中国台球协会在北京举行新赛事体系发布会。据记者了解，新赛事体系立足我国台球产业广覆盖、大市场、长链条的坚实基础正规球赛押注平台，构建职业联赛、锦标赛、巡回赛、群众赛事的赛事体系生态闭环。

发布会上，国家体育总局小球运动管理中心主任姜世才表示，全新的赛事体系构建覆盖职业、业余、青少年、国际赛事的多层次竞赛网络，旨在推动中国从台球大国向台球强国迈进。他指出正规球赛押注平台，过去一年中国台球捷报频传：赵心童加冕WST世锦赛冠军、白雨露卫冕女子斯诺克世锦赛、中国队在成都世运会斩获4金2铜，这些成绩凸显了中国台球的蓬勃潜力，也为新赛事体系的推出奠定了坚实基础。

姜冠对中国台球协会全新赛事体系进行了全面解读，全国业余台球“王中王”大赛(TNB)，覆盖全国30余个省级行政区、300余个地级市、1200余家球房，预计参赛人数超万人。全国巡回赛/系列赛面向高水平球员的常态化竞技平台，每年12-15站分站积分赛，贯穿全年、覆盖全国重点城市。全国锦标赛面向顶尖球员的年度顶级单项赛，积分权重最高，是运动员迈向更高舞台的“荣誉殿堂”与上升通道。

数据显示，2月份，民航国内航线旅客运输量6144.2万人次，同比增长10.5%；国际航线旅客运输量686.3万人次，同比增长15.6%。货邮运输方面，2月份，民航货邮运输量达74万吨，同比增长22.3%。其中，国内航线货邮运输量40.8万吨，同比增长21.2%；国际航线货邮运输量33.2万吨，同比增长23.8%。

【极速】

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过去十年，家居行业始终被资本市场贴上“地产后周期”标签，企业增长高度依赖新房交付量，估值长期被压在10-15倍PE区间，难以摆脱周期束缚。同时，行业内部的低价内卷愈演愈烈，部分企业以牺牲品质和服务换取市场份额，陷入“增量不增收”的恶性竞争。而消费端需求则悄然从“功能消费”升级为“价值消费”，对家居产品的科技化、场景化、服务化要求不断提升。就床品而言，消费端需求已从“有床睡”升级为“睡得好”，供给端的创新滞后让行业亟需新的增长范式。

作为软体家具领域的龙头企业，慕思率先跳出传统“卖产品”的思维定式，以“硬件+数据+服务”的技术闭环，构建全新经营模式。如同本次发布的鸿蒙智选慕思智能床Pro H-DESIGN，核心逻辑并非堆砌硬件参数，而是让床成为持续产生健康数据的入口。用户每天在床上的8小时，生成心率、呼吸、深睡曲线、翻身次数等核心数据，转化为持续更新的个人睡眠健康档案。迄今，慕思已积累超过100万人体工学数据，构建起行业稀缺的睡眠大数据护城河。

慕思借此构建了独特的“睡眠数据飞轮”：硬件销售获取用户，数据积累建立画像，算法分析生成服务，持续服务强化粘性。用户换床的成本越高，品牌的护城河就越宽。慕思推出的“金管家”服务体系，通过主动回访、上门翻调等服务，与用户建立长期的沟通与连接。公司累计注册会员超300万人，为复购与口碑传播打下坚实基础。这使得公司的价值衡量标准，从短期的“销量”转向长期的“用户资产”运营能力。市场开始用“用户终身价值”而非“下个季度的交房量”来审视其未来，估值锚点已然迁移。

基于慕思与MIT的技术共研合作，麻省理工学院终身教授、麻省理工学院实验室学术带头人约瑟夫·帕拉迪索教授谈到，“慕思是MIT在世界范围内选择的睡眠产品唯一合作伙伴。我们关注慕思的项目，尝试将不同类型传感器集成并进一步缩小尺寸，用于测量各种睡眠参数，未来帮助我们获得更佳的睡眠”。由小见大，慕思的“破卷”之道清晰可见：通过高水平、跨领域的开放合作，摆脱了在家居红海中低效竞争，进入以创新和生态协同定义产业规则的新蓝海。

慕思的经营布局升级，不仅实现了自身的战略升级，更从传统家居制造商成功转型为智慧睡眠解决方案服务商，盈利模式也从单一硬件销售，升级为“硬件+生态增值+技术服务”的多元模式，企业抗周期能力显著提升。更重要的是，慕思的发展路径为家居行业提供了突破增长瓶颈范本：摆脱低维度的价格竞争，以品牌价值深耕、跨领域技术合作、数据化经营实现差异化发展。

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